Yhteiskuntavastuuraportti

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Yhteiskuntavastuuraportti Syyskuu 2022 Sisällysluettelo Osa 1 Esipuhe Osa 2 Raportin teksti 3 Yhteenveto Osa 1 Raportin esipuhe 1. Raportin laatimisstandardit (1) Raportin laajuus (2) Tavoite Raportin sisällön selitys 2. Puhe 3. Yrityksen esittely Osa 2 Raportin teksti 1. Liiketoiminnan ja kehityksen yleiskatsaus (1) Viime vuoden liiketoiminnan tilanne (2) Tulevaisuuden kehityssuunnitelma 2. Yhteiskuntavastuun käytännöt (1) Yritysjohtamisjärjestelmä (2) Työntekijöiden oikeuksien suojaaminen (3) Asiakkaiden, toimittajien ja muiden asiaankuuluvien tahojen oikeuksien ja etujen suojaaminen (4) Ympäristönsuojelu ja kestävä kehitys (5) Tiedotussuhteet ja sosiaalisen hyvinvoinnin sitoumukset Osa 1 Raportin esipuhe 1. Raportin laatimisstandardit Tarkasteltiin yhteiskuntavastuun käsitteitä, järjestelmiä, mittareita ja saavutuksia. Raportin tiedonantosisällön osalta selitetään seuraavaa: (1) Raportin laajuus: Raportin organisatorinen laajuus: Raportin ajanjakso: Yrityksen perustamisesta syyskuuhun 2022 Raportin julkaisusykli: Vuosittainen julkaisu Raportin julkaisumuoto ja tulkinta Tämä raportti julkaistaan ​​sähköisessä muodossa. Saadaksesi raportin sähköisen version, seuraa yrityksen virallista verkkosivustoa. Vastaa raporttiin ja sen sisältöön liittyviin kysymyksiin Yhteystiedot: Yhteystiedot: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province (2) Raportin sisällön objektiivinen selvitys Tämä raportti perustuu täysin yrityksen todelliseen tuotanto- ja toimintatilanteeseen, ja sen sisältö on objektiivinen ja oikeudenmukainen, ilman vääriä tietoja. Se julkaistaan ​​säännöllisesti sosiaalisen valvonnan ja ohjauksen mukaisesti. 2. Kahden viime vuoden aikana epidemian vaikutusten vuoksi kansainvälinen talous on laskenut, raaka-aineiden hinnat ovat jatkaneet nousuaan ja markkinat kohtaavat valtavia haasteita. Suurten talouden ja poliittisen ympäristön tuomien mahdollisuuksien ja haasteiden edessä yritys jatkaa arvon luomista ja yhteiskunnallista panostamista, kehittää aktiivisesti sähköisten työntöleikkurien liiketoimintaa ja pyrkii tekemään sähköisistä työntöleikkureista kestävämpiä, tuotteiden laadusta korkeamman ja asiakastyytyväisyydestä korkealaatuisten tuotteiden ja ensiluokkaisten palveluiden avulla. Yritys on aina pitänyt yritysten yhteiskuntavastuuta erittäin tärkeänä. Yrityksemme kokonaisvaltaisen strategisen järjestelmän tärkeänä osana edistämme jatkuvasti pitkän aikavälin yritysten yhteiskuntavastuuta ja viemme kestävän kehityksen strategiaa vähitellen kaikkiin liiketoimintalinkkeihin. Noudatamme tuoteinnovaatioita ja johtamisen parantamista sähkösaksilla tehtävän ydinliiketoiminnan osalta. Yritys ymmärtää yritysten ja tuotteiden elinkaaren ja edistää jatkuvasti tuotteiden, palveluiden ja kykyjen kestävän kehityksen strategiaa. Tuotteiden ja palveluiden kestävän kehityksen kannalta pidämme tuotteiden laatua ja ympäristönsuojelua avainasemassa yritysten ja jopa koko yhteiskunnan kestävän kehityksen varmistamisessa. Laatu ja turvallisuus ovat yritysten tinkimättömiä tavoitteita. Uusien tuotteiden suunnittelusta raaka-aineiden hankinnasta tuotteiden valmistukseen ja myyntiin yritykset parantavat jatkuvasti teknologiaa ja tuotantoprosesseja tarjotakseen turvallisempia ja laadukkaampia tuotteita ja palveluita kaikille. Laadunhallintajärjestelmän standardoimiseksi ja parantamiseksi yrityksemme on kehittänyt "Laatu-, ympäristö-, työterveys- ja työturvallisuuskäsikirjan", joka asettaa ohjelmalliset vaatimukset yrityksen laatujärjestelmälle laatu-/ympäristö-/työterveys- ja työturvallisuusjohtamisjärjestelmän, johtamisvastuiden, resurssien hallinnan, tuotteiden toteutuksen, testaus-, analyysi- ja parantamisnäkökohdista. Yritys on saavuttanut hyviä tuloksia epäpuhtauspäästöjen vähentämisessä, energian ja resurssien käytön tehokkuuden optimoinnissa, prosessien turvallisuuden hallintakyvyn parantamisessa sekä työterveyden ja -turvallisuuden koulutuksen ja valvonnan vahvistamisessa. Samalla edistämme aktiivisesti ympäristönsuojelupolitiikkaa, valvomme tiukasti kolmen jätteen pilaantumista ja toteutamme puhdasta tuotantoa. Samalla energiansäästö ja päästöjen vähentäminen voidaan saavuttaa teknologisen kehityksen, prosessien parantamisen ja kapasiteetin asettelun sääntelyn avulla. Noudatamme tiukasti toimittajien hallintamääräyksiä, toimittajien arviointimenetelmiä jne., suoritamme tieteellisiä arviointeja toimittajien pätevyydestä, tuotantopaikoista, prosessiteknologian tasosta, laadunvarmistusjärjestelmistä jne. ja toteutamme porrastettua johtamista varmistaaksemme tuotteiden laadun ja turvallisuuden lähteestä lähtien. Kykyjen kestävän kehityksen osalta olemme sitoutuneet jatkuvasti parantamaan ihmiskeskeistä henkilöstöjärjestelmää, keskittymään nykyisten työntekijöiden urakehitykseen ja kehittämään aktiivisesti varahenkilöstöä. Samalla varaamme erinomaisia ​​kykyjä yritysten ja yhteiskunnan kehittämiseen sosiaalihuollon koulutuslahjoitusten, rahastolahjoitusten, työllisyyskäytäntöjen ja muiden keinojen avulla. Viime vuosina olemme jatkuvasti edistyneet yritysjohtamisessa, taloudessa, ympäristöterveydessä ja -turvallisuudessa, tuotteissa ja palveluissa, työntekijöissä ja yhteiskunnassa kantaen aktiivisesti vastuumme yrityskansalaisina. Uuden vuoden aikana jatkamme aktiivista yhteiskuntavastuumme täyttämistä käytännön toimin ja pyrimme saavuttamaan kattavan koordinoinnin yritysten, yhteiskunnan ja ympäristön välillä. 3. Yrityksen esittely: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. on vuonna 1998 perustettu yritys, joka sijaitsee Ningbossa, Zhejiangissa, Kiinan teollisuuskeskuksessa. Se on valmistusyritys, joka on omistautunut hiustenleikkureiden, lemmikkien leikkureiden ja partakoneiden tutkimukseen ja kehitykseen, ja jonka tehtävänä on suunnitella ja kehittää korkealaatuisia tuotteita. Yrityksen edistynyt ammattimainen johtaminen ja korkealaatuiset tuotteet on luokiteltu kansallisiksi korkean teknologian yrityksiksi, ja se on myös läpäissyt ISO9001-, 14001- ja 45001-sertifikaatit. Yrityksellä on omia tuotemerkkejä, kuten Aiklipu ja Baorun, joita myydään sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Se toimii myös ODM-toimittajana suurille kotimaisille ja kansainvälisille tuotemerkeille, OEM-valmistajille, kotimaisten ja ulkomaisten asiakkaiden erittäin kiittelemänä. Yritys kunnioittaa "lujuutta, ahkeruutta ja vastuullisuutta" ja noudattaa rehellisyyden, win-win-tilanteen ja innovaatioiden liiketoimintafilosofiaa. Noudatamme aina rehellisyyden ja vieraanvaraisuuden periaatteita, pyrimme huippuosaamiseen tutkimuksessa ja kehityksessä ja valmistamme korkealaatuisia tuotteita. Asiakkaidemme molemminpuolisesta hyödystä jatkamme kovaa työtä ja luomme loistavia tuloksia yhdessä. Tervetuloa kotimaiset ja ulkomaiset kauppiaat käymään ja neuvottelemaan yhteistyöprojekteista. Osa 2 Raportin teksti 1: Liiketoiminnan ja kehityksen yleiskatsaus (1) Viimeisen vuoden aikana kaikkien työntekijöiden yhteisillä ponnisteluilla yritys on kohdannut vakavan ulkoisen ympäristön, innovoinut ja voittanut vaikeuksia sekä työskennellyt yhdessä vaikeuksien voittamiseksi. Tärkeimmät taloudelliset indikaattorit, kuten tuotanto- ja myyntimäärät, myyntitulot ja voitto, ovat pysyneet vakaina, ja kokonaistaloudellinen tuotos on kasvanut tasaisesti ja saavuttanut yrityksen vuosittaiset työindikaattorit. (2) Yhtiö on määritellyt seuraavan viiden vuoden strategisen suunnitelmansa "kasvuhakuiseksi strategiaksi", jossa laadunhallinta on keskiössä, teknologinen innovaatio perustana, markkinoiden kysyntä ohjaa, osaamisen kehittäminen tukee ja johtamisen innovaatiot liikkeellepanevana voimana. Sen tavoitteena on laajentaa markkinaosuutta ja vahvistaa kotimaista bränditietoisuutta keskittyen samalla tuotteiden laatuun ja brändiin. Sopeutua markkinaympäristön muutoksiin ja mukauttaa jatkuvasti yrityksen liiketoiminnan suuntaa ja tavoitteita. 2. Yhteiskuntavastuun käytäntö (1) Yritysjohtamisjärjestelmä: Yritykset integroivat orgaanisesti yritysjohtamisen tuotantoon ja toimintaan. Yhtiölain ja asiaankuuluvien kansallisten lakien, asetusten ja sääntöjen tiukasti noudattaen ne luovat modernin yritysjärjestelmän, parantavat yritysjohtamisrakennetta ja standardoivat yrityksen toimintaa. Yhtiö on luonut matalan organisaatiorakenteen, vähentänyt kohtuullisesti johtotasoja, lyhentänyt vertikaalisia viestintäetäisyyksiä ja parantanut työtehokkuutta. Jokainen osasto on muiden osastojen sisäinen asiakas ja palveluntarjoaja, ja sen kaksisuuntaiset työtehtävät ovat kietoutuneet toisiinsa, mikä edistää viestintää ja yhteistyötä ylempien ja alempien prosessien työntekijöiden välillä ja maksimoi organisaation toiminnan tehokkuuden. Yrityksen organisaatiokaavio: Yrityksen kehitystarpeiden perusteella määritä kunkin osaston vastuut sekä niiden työtehtävät ja valtuudet. Laadi työtehtävät. Jotta työntekijöiden ja asiakkaiden erilaisia ​​mielipiteitä ja ehdotuksia voidaan kuunnella ja ottaa paremmin huomioon, on hyödyllistä saavuttaa tehokas viestintä ja osaamisen jakaminen eri osastojen, tehtävien ja alueiden välillä. Yritys on suunnitellut kohdennetun työjärjestelmän ja nimennyt osastot erityyppisten tietojen viestintään ja palautteeseen selventäen niiden vastuita. Kaikki yrityksen osastojen tasot työskentelevät yhdessä varmistaakseen yrityksen tuotteiden ja palveluiden laadun selkeiden työtehtävien ja valtuuksien mukaisesti. (2) Työntekijöiden oikeuksien ja etujen suojaaminen: Pyrkiessään omaan kehitykseensä yritys muistaa aina työntekijät, jotka ovat antaneet panoksensa yritykselle. Yrityksen johto on huolissaan työntekijöiden tarpeista ja välittää tehokkaasti yrityksen välittämisestä ja huolenpidosta jokaiselle työntekijälle, jolloin kaikki työntekijät voivat jakaa yrityksen kehityksen hedelmiä. 1. Luodakseen ihmiskeskeisen, terveellisen, turvallisen ja mukavan työympäristön yritys on perustanut turvallisuustuotantokomitean varmistaakseen työntekijöiden hengen ja työterveyden turvallisuuden. Turvallisuustuotantokomitea vahvistaa kaikkien työntekijöiden turvallisuustietoisuutta ja vähentää onnettomuuksien määrää turvallisuustietoisuuskoulutuksen ja turvallisuuskilpailujen avulla. Yritys noudattaa tunnollisesti työlainsäädäntöä, turvallisuustuotantolakia ja ammattitautien ehkäisy- ja valvontalakia, toteuttaa erityisiä suojatoimenpiteitä vaarallisissa työtehtävissä ja tarjoaa tarvittavat työsuojeluvarusteet, kuten maskit ja korvatulpat. (2) Työmaan ympäristön standardoimiseksi yritys suorittaa säännöllisesti 5S-turvallisuustarkastuksia työpajoissa ja toimistotiloissa ja korjaa viipymättä mahdolliset ympäristöturvallisuusriskit. Yrityksen henkilöstöhallinto ja hallinto kannustavat työntekijöitä raportoimaan suoraan toimistolle, työpajalle ja julkisille alueille sisäisten kokousten tai asiakirjojen kautta sekä toimitusjohtajan postilaatikkoon ja esittämään parannusehdotuksia. Puolueosasto järjestää säännöllisesti puolueen jäsenille laajamittaisia ​​siivouksia koko yrityksessä. Pölyn, sumun, bakteerien ja ongelmien poistaminen on tehokkaasti parantanut yrityksen hygieniaympäristöä ja luonut puhtaan ja harmonisen työilmapiirin kaikille työntekijöille. Samalla se auttaa myös parantamaan ympäristöhygieniatietoisuutta ja avustamaan epidemioiden ehkäisy- ja torjuntatyössä. (3) Yrityksen työpajan työympäristössä työntekijöiden terveyteen vaikuttavimpia tekijöitä ovat pöly, melu ja korkea lämpötila. Pölyn osalta yritys asentaa pölynkeräyslaitteita ja pakokaasujen talteenottolaitteita ympäristövaikutusten arviointivaatimusten mukaisesti työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi. Melun osalta yritys noudattaa tiukasti kolmitasoista laitteiden huoltojärjestelmää varmistaakseen, että laitteet ovat aina valvotussa tilassa. Infrastruktuurinhallintamenettelyn mukaisesti yritys suorittaa standardoitua korkean melun laitteiden huoltoa ja hallintaa, toteuttaa äänieristys- ja melunvaimennustoimenpiteitä ja varmistaa, että melu täyttää standardit. Korkeiden lämpötilojen osalta yritys välittää työntekijöistään ja vastaa aina heidän terveystarpeisiinsa. Joka vuosi kesähelteiden aikana yritys tarjoaa etulinjan työntekijöille korkeiden lämpötilojen tukia, lämpöhalvausten ehkäisytuotteita ja ravintolisiä. Kesällä yritys tarjoaa työpajan työntekijöille viilentäviä lääkintätarvikkeita ja lähettää heille viilentävää kivennäisvettä, viileää mungpapukeittoa ja makeita ja herkullisia vesimeloneja. Yritys voi samaistua työntekijöihinsä ja saada heidät tuntemaan, että heistä välitetään. 2. Suojella työntekijöiden oikeuksia, huolehtia työntekijöistä ja ratkaista käytännön ongelmia ja vaikeuksia heidän työssään ja elämässään. Yrityksen erilaisten työntekijäsopimusten allekirjoitusprosentti on 100 % ja sopimusten toteutusaste 100 %. Ylityötunnit suoritetaan kansallisten lakien ja asetusten mukaisesti. "Viisi vakuutusta ja yksi rahasto" maksetaan täysimääräisesti lakien mukaisesti. Yritys on laatinut työsuoritukseen perustuvan palkkausjärjestelmän kansallisten työlakien ja -asetusten asiaankuuluvien vaatimusten mukaisesti ja maksaa työntekijöiden palkat ajallaan ja täysimääräisesti yrityksen toiminnan tulosten mukaisesti. Yritys on jo vuosia noudattanut ihmiskeskeistä lähestymistapaa henkilöstöjohtamisessa ja pitänyt erittäin tärkeänä työntekijöiden huolenpitoa, heidän terveydestään huolehtimista ja heidän terveytensä turvaamista. Työntekijöiden säännölliset terveystarkastukset sisältyvät yrityksen johtamisjärjestelmään joka vuosi, mikä turvaa täysin ja tehokkaasti heidän terveyteen liittyvät oikeutensa ja etunsa. Esimerkiksi vuoden 2021 vuosittainen terveystarkastus on ollut yrityksen suuri työntekijämäärä, joten yritys on tehnyt riittävät valmistelut ja järjestelyt etukäteen. Lääkärintarkastus tehtiin erissä, ja siihen sisältyi yli kymmenen tutkimuskohtaa, kuten sisäleikkaukset, verikokeet, EKG ja ultraääni. Yritys toivoo, että yrityksen perheenjäsenet eivät unohda työtään ja elämäänsä. Heidän on kiinnitettävä enemmän huomiota omaan terveyteensä, kehitettävä tietoisesti hyviä elämäntapoja, noudatettava kohtuullista ruokavaliota, liikuttava ahkerasti ja ylläpidettävä tasapainoista ajattelutapaa. Heillä kaikilla voi olla terve keho ja pystyä omistautumaan työlle ja elämälle täydellä ja energisellä tilassa joka päivä. Ylimmän johdon tulisi kuunnella työntekijöiden ääniä ajoissa, ymmärtää työntekijöiden tuki- ja turvatoimenpiteiden tehokkuus ja ratkaista edelleen käytännön ongelmia ja vaikeuksia työntekijöiden työssä ja elämässä. Nimettyjen työntekijöiden vetoomuksia varten yritys on avannut sujuvan työntekijöiden vetoomusten hallintakanavan. Olivatpa kyseessä ehdotukset tai mielipiteet, yksityiskohtaista palautetta annetaan henkilöstölle kaikilla tasoilla, jotta työntekijät ymmärtävät, että yritys kiinnittää huomiota heidän ideoihinsa ja arvostaa niitä. Yritys on lähettänyt huolenpitoa jokaiselle työntekijälle "Lähetämme lämpöä" -aktiviteettien sarjan kautta, josta on tullut tärkeä linkki kaadereiden ja massojen välillä sekä välittävä ja lämminsydäminen ihminen kaikille työntekijöille. Yritys hyödyntää täysimääräisesti välittävien yksilöiden roolia ja heijastaa välittämistä jokaisessa yksityiskohdassa, kuten järjestämällä surunvalitteluja apua tarvitseville perheille, sairaille työntekijöille ja heidän perheilleen, järjestämällä lahjoituksia tai tarjoamalla apua kriittisesti sairaille työntekijöille vaikeuksien voittamiseksi. Lisäksi yrityksen johto antaa joka vuosi kevätjuhlan jälkeisenä ensimmäisenä työpäivänä jokaiselle työntekijälle punaisen kirjekuoren oven avaamiseksi; korvaa kevätjuhlan meno-paluulippuja; järjestää viilennystoimintaa etulinjan työntekijöille korkeiden lämpötilojen aikana ja tarjoaa erilaisia ​​lämpöhalvausten ehkäisyvälineitä; järjestää yrityksen verta; järjestää koripallo-otteluita jne. Yritys edistää aktiivisesti "ihmiskeskeistä" johtamiskonseptia. Samalla kun se tunnistaa henkilöstön tarpeet eri työtehtävissä, se kiinnittää erityistä huomiota myös näiden ryhmien erityisryhmiin, kuten työympäristöön, työaikoihin, työintensiteettiin, pitkän aikavälin urakehitykseen ja naispuolisten työntekijöiden tasa-arvoisiin mahdollisuuksiin. Kiinnitämme enemmän huomiota 1980- ja 1990-luvuilla syntyneiden kasvavan määrän ominaisuuksiin. Samaan aikaan yritys on kehittänyt erilaisia ​​turvatoimenpiteitä vastatakseen eri tasojen työntekijöiden tarpeisiin ja tarjonnut kohdennettua ja yksilöllistä kattavaa tukea työntekijöille, mikä tekee yrityksestä todellisen kasvualustan. Yritys tekee aktiivisesti työntekijätyytyväisyyskyselyitä, hankkii säännöllisesti työntekijöiden tarpeita ja odotuksia ja vastaa aktiivisesti näihin tarpeisiin ja odotuksiin. Työntekijöiden tyytyväisyys on erittäin korkea. 3. Työntekijöiden auttaminen urakehityssuunnitelmien laatimisessa ja sujuvat ylennyskanavat. Jotta erilaisilla kyvyillä, ominaisuuksilla ja urakiinnostuksilla varustetut työntekijät voisivat löytää itselleen sopivia urapolkuja, yritys on selkeyttänyt eri työluokkien ylennysten arviointi- ja hallintamenetelmiä. Se tarjoaa työntekijöille kaksitasoisen urakehityskanavan, joka yhdistää "horisontaalin" ja "vertikaalisen" kehityksen, ja antaa työntekijöille täyden mahdollisuuden jatkuvaan kehittymiseen. Työntekijät voivat valita urakehitystavaksi "vertikaalisen kehityksen, horisontaalisen kehityksen ja kokonaisvaltaisen kehityksen" todellisen tilanteensa mukaan. Parantaakseen työntekijöiden tietoisuutta urasuunnittelusta yrityksen henkilöstö- ja hallinto-osasto on laatinut erityisen urasuunnittelujärjestelmän. Koeajan päätyttyä yritys suorittaa työntekijöille henkilökohtaisia ​​vahvuuksia, taitoarviointeja ja uraorientaatiokyselyitä auttaakseen heitä tuntemaan itsensä. Kuten työntekijöiden urakiinnostuksen, pätevyyden, taitojen, henkilökohtaisen taustan jne. selvittäminen, tulevien uratavoitteiden asettaminen ja kehityssuunnitelmien kehittäminen. Samaan aikaan HR-asiantuntijat seuraavat ja hallinnoivat säännöllisesti työntekijöiden uratavoitteita, valvovat heidän kehitystään kohti asetettuja uratavoitteita ja lopulta saavuttavat uratavoitteensa. Yritys rakentaa aktiivisesti erilaisia ​​oppimis- ja kasvualustoja, kuten yritystason koulutusta, työntekijöiden työpaikanvaihtoa ja varahenkilöstön kehittämissuunnitelmia työntekijöiden urakehityksen ohjauksen pohjalta. Yritys tekee myös yhteistyötä tunnettujen koulutuslaitosten kanssa tarjotakseen koulutusta laadusta, turvallisuudesta, henkilökohtaisista kyvyistä ja muista näkökohdista auttaakseen työntekijöitä saavuttamaan urakehityksen. Se on alun perin perustanut ammatillisen koulutusjärjestelmän, jossa on työsuhteen valmisteluun, työsuhteen jälkeiseen kehittämiseen ja koulutuksen parantamiseen liittyvä hyveellinen kierre, joka edistää työntekijöiden urakehityksen nopeaa ja vakaata kehitystä. Yritys noudattaa aina "teorian ja käytännön yhdistämisen" toimintatapaa, mukaan lukien moduulit, kuten teoreettinen oppiminen, työpajat ja työkiertoharjoittelut. Samalla se tekee yhteistyötä erilaisten arviointimekanismien ja PPT-esitysten kanssa ja saa etulinjan koulutusta työpajassa opetusmenetelmien ja -prosessien pohjalta. Samaan aikaan eri osastojen mentorit tarjoavat harjoittelijoille aiheita ja ehdotuksia, kannustavat heitä asettamaan selkeät tavoitteet ja ongelmat käytännössä tutkittavaksi sekä kannustavat heitä tarkastelemaan työnsä ongelmia eri näkökulmista. Lopulta tämä johtaa kaksinkertaiseen tulokseen puolella vaivalla, ja yritys saa myös arvokkainta tietoa ja ääniä ruohonjuuritasolta. 4. Järjestä ja toteuta erilaisia ​​massatoimintoja. Yritys kannustaa aktiivisesti työntekijöitä osallistumaan massalaadunhallintaan hyödyntäen täysimääräisesti jokaisen työntekijän voimaa yrityksen laadun ja tehokkuuden parantamiseksi. Yrityksen massalaadunhallintatoiminta noudattaa "laajan mobilisoinnin ja täyden osallistumisen" periaatetta, jossa tavalliset etulinjan työntekijät ovat laatuinnovaation päävoima. Laatukuukauden toimintoja, rationalisointiehdotuksia ja 5S-toimintoja käytetään alustoina yrityksen koko henkilöstön laatutoiminnoille, ja erilaisia ​​teknisiä kilpailuja, rationalisointiehdotusten ranking-listoja ja muita toimintoja käytetään työntekijöiden osallistumisinnostuksen edistämiseen. Yritys tarjoaa tarvittavat resurssit erilaisiin toimintoihin ja arvioi, tunnustaa ja motivoi työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti laadunhallintatoimintoihin toiminnan tulosten arvioinnin kautta. Yritys rikastuttaa myös työntekijöiden elämää, vahvistaa tiimien yhteenkuuluvuutta ja yhteenkuuluvuuden tunnetta järjestämällä matkailuaktiviteetteja, työntekijöiden urheilutapaamisia, vuosittaisia ​​tunnustuskonferensseja ja muita tapahtumia. (3) Yritys noudattaa ydinarvojaan "laatu ensin, rehellisyys, pyrkimys huippuosaamiseen ja kestävä kehitys" suojellakseen asiakkaiden, toimittajien ja muiden lähipiirien oikeuksia ja etuja. Yritys käy ystävällisiä neuvotteluja ja yhteistyötä asiakkaiden, toimittajien ja muiden lähipiirien kanssa "asiakasluottamuksen, maailmanlaajuisen tunnustuksen" ja "toimittajien hyvän kohtelun, yhteistyön ja kaikkien osapuolten hyödyn" käsitteiden mukaisesti, noudattaa tarkasti sopimuksia, tulee toimeen rehellisyyden, molemminpuolisen hyödyn ja kaikkien osapuolten hyödyn, yhteisen kehityksen ja jaetun arvon periaatteilla. Yritys suojelee asiakkaiden etuja pääasiassa seuraavilla menetelmillä: tuotteiden turvallisuuden ja tehokkuuden varmistaminen tuotannosta logistiikkaan; Kattavan mekanismin luominen tuotteiden laatuongelmien ja valitusten käsittelemiseksi; Kattavien tuotteiden käyttökonsultointipalveluiden tarjoaminen; Asiakkuudenhallintamekanismi, jolle on ominaista liiketoiminnan edustajien ja johtajien säännölliset vierailut; Asiakastyytyväisyyskyselymekanismin parantaminen. Yritys on aina noudattanut rehellisen toiminnan, hyötyjen jakamisen ja molemminpuolisen hyödyn periaatteita, parantanut jatkuvasti hankintaprosessia ja -mekanismia, noudattanut riskienhallintamenetelmiä ja elinkaarimalleja toimittajien hallinnassa, luonut pitkäaikaisia ​​yhteistyösuhteita toimittajien kanssa raaka-aineiden ja apumateriaalien hankinnassa, vahvistanut jatkuvasti toimittajien hallintaa ja auttanut toimittajia parantamaan laadunhallintaansa. (4) Ympäristönsuojelu ja kestävä kehitys 1. Energiansäästö ja päästöjen vähentäminen: Painota energiansäästö- ja ympäristönsuojelutyötä: integroi energiansäästö ja ympäristönsuojelu valmistusprosessiin, paranna jatkuvasti tuotantoprosesseja, optimoi tuotantoprosesseja, tutki uutta ympäristöystävällistä ja energiaa säästävää teknologiaa, vähennä materiaalien ja energian kulutusta, vähennä jätettä ja pyri rakentamaan vihreitä tehtaita, jotka ovat ympäristölle vaarattomia. Yritys on ottanut käyttöön ja läpäissyt ISO14001-ympäristöturvallisuusjärjestelmän ja suorittaa säännöllisiä ja epäsäännöllisiä tarkastuksia yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän toiminnasta. Yritys ottaa käyttöön edistyneitä prosesseja, teknologioita ja laitteita, toteuttaa täysin puhtaan tuotannon, vähentää yksikkökulutusta, parantaa raaka-aineiden käyttöä ja vähentää epäpuhtauksien syntymistä lähteestä. Olemme toteuttaneet erilaisia ​​saastumisen ehkäisy- ja torjuntatoimenpiteitä, jotka keskittyvät seuraaviin tehtäviin: (1) Jäteveden ja pakokaasujen ehkäisyn ja hallinnan osalta tehdas on ottanut käyttöön puhtaan ja likaisen veden erottelun, sade- ja likaisen veden erottelun, kotitalousjätevesien poiston putkistojen kautta sekä pesuaineiden käytön päivittäisen valvonnan. Testitulokset osoittavat, että se täyttää standardin. (2) Melun ehkäisyn ja hallinnan osalta on valittava hiljaisia ​​laitteita ja korkean melun laitteiden sijainti on järjestettävä kohtuullisesti; laitteille on suoritettava tärinänvaimennuskäsittely ja työpajassa on käytettävä materiaaleja, joilla on hyvä äänieristysvaikutus; laitteiden huollon ja kunnossapidon tehostaminen varmistaa, että laitteet toimivat hyvässä kunnossa; työajat on järjestettävä kohtuullisesti, työntekijöiden ympäristötietoisuuskoulutusta on vahvistettava ja keinotekoista melua on estettävä; tehtaan rajalla olevien melupäästöjen on oltava "Teollisuusyritysten rajalla olevien ympäristömelupäästöjen standardit" (GB12348-2008) -standardien mukaisia. Testitulokset osoittavat, että se täyttää standardin. (3) Energiansäästön ja kulutuksen vähentämisen osalta yritys noudattaa vihreän ekologian ja "vihreän valmistuksen" käsitettä ja ottaa käyttöön energiaa säästäviä tiloja ja laitteita, mikä säästää merkittävästi vettä ja sähköä. 2. Olemme luoneet vankan ympäristöasioiden hallintajärjestelmän. Olemme vahvistaneet erilaisten laitteiden päivittäistä hallintaa, huoltoa ja tarkastuksia, laatineet hätäsuunnitelmia onnettomuuksien hallintaa varten, toteuttaneet erilaisia ​​hätätilanteisiin reagointitoimenpiteitä ja varmistaneet "kolmen jätteen" kattavan ja vakaan hävittämisen standardien mukaisesti sekä kiinteän jätteen turvallisen hävittämisen. 2. Vihreät ympäristönsuojeluyritykset vastaavat aktiivisesti maan kehotukseen rakentaa "resursseja säästäviä ja ympäristöystävällisiä" yrityksiä, pitävät ympäristövastuuta erittäin tärkeänä, noudattavat aina tieteellisen näkemyksen kattavaa soveltamista kehitykseen ja ympäristönsuojeluun, noudattavat kansallisia ja paikallisia lakeja ja määräyksiä ympäristönsuojelusta ja päästöindikaattoreista, panevat tunnollisesti täytäntöön erilaisia ​​ympäristöasioiden hallintajärjestelmiä, toteuttavat aktiivisesti kestävän kehityksen strategioita, edistävät jatkuvasti energiansäästöä, päästöjen vähentämistä ja ympäristönsuojelutyötä sekä pyrkivät koordinoituun talouden ja ympäristön kehittämiseen. Yritys pitää energiansäästöön ja puhtaaseen tuotantoon liittyvää koulutusta erittäin tärkeänä, noudattaa ympäristö- ja työterveys- ja työturvallisuuspolitiikkaa ja jatkaa ponnistelujaan puhtaan tuotannon edistämiseksi. (5) Viestintä ja sosiaalityö. Viestintä on silta yritysten ja ulkomaailman välillä, ja yleishyödylliset toimet ovat yrityksille tärkeä tapa maksaa yhteiskunnalle. Yrityksen kehityksen edistämisen ohella se kiinnittää huomiota myös suhdetoiminnan ylläpitämiseen, aktiiviseen osallistumiseen sosiaalityöhön sekä yrityksen ja yhteiskunnan yhteisen kehityksen edistämiseen. Harmoninen ja hyvä suhdetoiminta edistää yrityskuvan muodostumista. Yritys tekee vapaaehtoisesti ja aktiivisesti yhteistyötä valtion virastojen valvonnan ja tarkastusten kanssa; ottaa aktiivisesti huomioon yleisen mielipiteen, ottaa vastaan ​​mediahaastatteluja, esittelee yrityksen tilannetta kaikille yhteiskunnan sektoreille, ottaa nöyrästi vastaan ​​mielipiteitä ja ehdotuksia kaikilta osapuolilta, kunnioittaa täysin kaikkia yritykseen liittyviä ryhmiä ja yksilöitä sekä rakentaa harmonista suhdetoimintaa. Yritys on jo vuosia noudattanut "yhteiskunnasta hankinnan ja yhteiskunnalle takaisin antamisen" arvokäsitettä ja on innostunut yleishyödyllisistä toimista. Yritys ei koskaan unohda antaa takaisin yhteiskunnalle ja kantaa yhteiskuntavastuuta, mikä näkyy pääasiassa seuraavilla neljällä keskeisellä alueella: hyväntekeväisyyslahjoitukset, koulutus ja kulttuuri sekä katastrofiapu. Laatimalla vuosittaisen yleisen hyvinvoinnin toimintasuunnitelman se varmistaa yleisen hyvinvoinnin tukitoimien suunnitelmallisen toteutuksen budjetin, henkilöstön ja muiden näkökohtien osalta. Olemme aina pitäneet sosiaalisen hyvinvoinnin toimintaa tärkeänä osana yrityksen toimintaa. Ylin johto ja asiaankuuluvat osastot suunnittelevat järjestelmällisesti yleisen hyvinvoinnin tukea, määrittävät periaatteet ja prioriteetit yleisen hyvinvoinnin tukeen investoimiselle yrityksen eri kehitysvaiheiden ja strategisten prioriteettien perusteella ja varmistavat, että se on todella hyödyllistä sekä yhteiskunnalle että yrityksen kehitykselle. Yleisen hyvinvoinnin tuki on määritetty yrityksen mission, vision, arvojen ja kehitysstrategian perusteella. Viimeisten kolmen vuoden aikana yrityksen lahjoitushankkeet ovat kohdanneet arvaamattomia muutoksia kotimaisessa ja kansainvälisessä tilanteessa. Yritys tarttuu tilaisuuksiin, vastaa haasteisiin, vahvistaa brändin arvonnousua ja parantaa jatkuvasti brändikuvaa ja premium-kykyä; Vahvistaa tuotteiden laadun parantamista ja käyttää laadun parantamista myynnin laajentamiseen; Parantaa tuotannon tehokkuutta ja sopeutuu markkinoiden kysyntään mahdollisimman paljon; Vahvistaa liiketoiminnan laadun parantamista ja parantaa tehokkaasti kannattavuutta; Vahvistaa johdon tason kehittämistä, innovoi johtamismalleja ja saavuttaa johtamisen läpimurtoja. Yhtiö jatkaa yhteiskuntavastuunsa kantamista vakavasti: sääntelee perusteellisesti yritysjohtamista, toimii tasaisesti ja tuottaa enemmän hyötyä osakkeenomistajille; motivoi työntekijöitä täysin, tarjoaa heille kehitysmahdollisuuksia, huolehtii jatkuvasti työntekijöistä, kuuntelee aktiivisesti heidän ääntään ja toteuttaa kaksi keskeistä hanketta: ideologista ja kulttuurista rakentamista sekä yrityskuvan parantamista, muokkaamalla työntekijähenkeä; vahvistaa viestintää ja yhteistyötä sidosryhmien kanssa, ylläpitää strategisia kumppanuuksia tasa-arvon, molemminpuolisen hyödyn ja rehellisyyden mukaisesti; tehostaa tuotesuunnittelua, rikastuttaa jatkuvasti tuotelinjoja, varmistaa tuotteiden laadun, optimoi asiakaspalvelua, vahvistaa asiakasviestintää ja maksimoi asiakastyytyväisyyden; jatkaa tieteellisen kehitysnäkymien toteuttamista, osallistuu ympäristönsuojelutyöhön, parantaa ympäristönsuojelujärjestelmiä, käyttää ympäristönsuojelulaitteita ja -teknologiaa saasteiden vähentämiseksi ja välttämiseksi, lisää ympäristönsuojelun tiedottamista, toteuttaa ympäristönsuojelu- ja energiansäästötoimia, parantaa työntekijöiden tietoisuutta ympäristönsuojelusta ja energiansäästöstä sekä rakentaa vihreää ja ympäristöystävällistä yritystä; ylläpitää jatkuvasti suhdetoimintaa, olla innostunut sosiaaliturvatoimista, muokata hyvää yrityskuvaa, edistää paikallista taloudellista kehitystä ja pyrkii yritysten ja yhteiskunnan harmoniseen rinnakkaiseloon.